图｜祥城建设培训现场

3月20日上午，城阳城发集团祥城建设子公司（以下简称“祥城建设”）组织进行城发集团ERP项目管理系统及建设项目资金支付流程培训，祥城建设全体人员参加培训。

·TRAINING

随着城阳城发集团项目建设数量日益增加，为了更好的提升项目建设管理水平，确保管理数据留痕，强化公司信息化建设，祥城建设根据项目管理实际需求引进ERP项目管理系统。经过前期调研、需求分析、系统搭建、软件运行、上线测试等环节，目前系统（含网页端和手机小程序端）已完成开发，顺利上线。

为进一步规范建设项目支付资金流程，提高支付效率，祥城建设成本合约中心就产值报告审核、支付流程关键点、资金计划申报等内容进行了讲解培训。

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祥城建设培训现场

通过ERP项目管理系统的培训，祥城建设各岗位人员对ERP管理系统有了更加深入的了解，为系统顺利运行提供了有力的保障。资金支付流程的培训加强了各建设项目负责人对整个项目资金支出情况的把控管理，从而更好的控制项目经济目标成本。

以此次培训为契机，祥城建设管理团队将坚持内外部培训相结合的原则，持续拓展学习途径，不断提升各领域的整体水平，全面提高祥城建设团队的专业能力！

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